Jump to Navigation

Возник вопрос по содержанию отчёта?

Задайте его! Персональный менеджер свяжется с Вами и поможет решить любую задачу

Найти исследование

Бесплатная аналитика

Стратегия развития предприятия. (артикул: 13423 13728)

Дата выхода отчета: 19 Марта 2012
География исследования: Россия
Период исследования: актуализация по запросу
Количество страниц:  
Язык отчета: Русский
Способ предоставления: электронный

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации. Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер.

Не нашли подходящее исследование?

Если данный отчёт Вам не подходит, Вы можете:

  • 1. Заказать обновление с уточнением структуры отчёта
  • 2. по Вашей теме
  • 3. по Вашей теме
  • Полное описание отчета

    Данная работа предполагает написание индивидуального бизнес-плана стратегии развития предприятия

    В бизнес-плане максимально полно будет раскрыта суть проекта, собраны актуальные данные о рынке, стоимости ресурсов, произведены все необходимые и достаточные расчеты требуемых показателей. Данный проект индивидуально дорабатывается в соответствии с пожеланиями клиента. Сроки выполнения бизнес-плана: 10 рабочих дней.

    Информационной базой послужили данные экспертных опросов производителей, дилеров, прочих игроков отрасли, базы публикаций в СМИ, результаты готовых исследований, материалы отраслевых учреждений, материалы участников рынка, базы данных Megaresearch, а также ресурсы открытого доступа.

    В процессе сбора данных при проведении интервью использовались методы легендированного опроса (метод «тайный покупатель») и мониторинга документальных источников.

    Методами анализа данных являлись контент-анализ и экстраполятивное моделирование.

  • Подробное оглавление/содержание отчёта

    1 РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА

    2 Анализ исходных данных 

    2.1. Основные виды деятельности 

    2.2. Организационная структура предприятия 

    2.3. Система организации внутренней и внешней логистики, включая анализ процесса закупки, транспортные потоки, складское хозяйство 

    2.4. Система управления качеством 

    2.5. Комплексная диагностика системы управления производством и организации труда 

    2.6. Система планирования численности производственного персонала 

    2.7. Система оплаты и нормирования труда, мотивация производственного персонала 

    2.8. Система развития производственного персонала 

    2.9. Система планирования производства 

    2.10. Анализ текущих финансовых показателей компании 

    2.11.АНАЛИЗ БАЛАНСА 

    2.11.1.Анализ активов, состав и состояние имущественного комплекса предприятия 

    2.11.2. Анализ пассивов, обязательств, кредиторской задолженности должника 

    2.11.3.Соотношение активов и пассивов организации 

    2.11.4.Анализ финансовых результатов деятельности (анализ Отчета и Прибылях и убытках) 

    2.12.Коэффициенты финансово-хозяйственной деятельности должника и показатели, используемые для их расчета. 

    - Оценка платежеспособности и кредитоспособности 

    - Оценка финансовой устойчивости и ликвидности 

    - Оценка деловой активности и эффективности работы 

    2.13.Система управления затратами. ABC-анализ 

    2.14.Загрузка оборудования. Потребность в ремонте и замене оборудования 

    2.15.Анализ технологических процессов, включая нормы расхода материалов, режимы обработки, оснащенность рабочих мест, планировка 

    2.16.Определение текущей стратегии компании. Обоснование текущей стратегии компании с точки зрения конкуренции, тенденций в отрасли. 

    Вывод по разделу 2: Сильные и слабые стороны компании

    3 Анализ рынка 

    3.1.Обзор рынка 

    3.2.Структура рынка 

    3.3. Тенденции рынка 

    3.4. Анализ рынка сбыта. Сегментация потребителей 

    3.5. Обзор потенциальных конкурентов. 

    Профили мировых производителей гидравлического оборудования. 

    Выявление конкурентных преимуществ 

    3.6.Ценообразование на рынке 

    3.7. Анализ экономических, социальных и политических факторов внешней среды 

    3.8. Вывод к разделу: Основные выводы по рынку. Пути развития компании Возможности и угрозы компании компании

    4 SWOT – анализ компании (силы, слабости, возможности, угрозы)

    5 Предложения по оптимизации бизнес-процессов 

    5.1.Оптимизация производства 

    5.2. Пути оптимизации затрат 

    5.3. Оптимизация логистических процессов 

    5.4. Предложения по оптимизации кадровых ресурсов

    6 Тестирование предложений

    7 ОБЩИЕ ВЫВОДЫ

Другие исследования по теме
Название исследования Цена, руб.
Обзор рынка консалтинговых услуг в РФ, 2010-2014 гг.

Регион: Россия

Дата выхода: 25.01.15

39 900
План стратегического развития. Увеличение объема продаж и доли рынка.

Регион: Россия

Дата выхода: 14.06.14

77 940
Рынок консалтинга: мониторинг уровня цен, вариантов их обоснования и качества работы с клиентами

Регион: Россия

Дата выхода: 20.02.14

60 000
Рынок консалтинговых услуг в России в 2013 г.

Регион: Россия

Дата выхода: 07.11.13

52 500
Анализ рынка аудиторско-консалтинговых услуг в области слияния и поглощения

Регион: Россия

Дата выхода: 21.09.13

95 400
Актуальные исследования и бизнес-планы
  • Маркетинговое исследование и анализ рынка консалтинговых услуг в ПФО
    1. Обзор рынка консалтинговых услуг в ПФО 1.1. Общая информация по рынку: 1.1.1 Общая характеристика консалтинговых услуг в ПФО 1.1.2 Общая характеристика рынка услуг 1.1.3. Объем рынка 1.1.4. Емкость рынка 1.2. Структура рынка: 1.2.1. Структуру рынка по основным ценовым сегментам 1.2.2. Структуру рынка по видам услуг 2. Конкурентный анализ на рынке консалтинговых услуг в ПФО в 2012 году 2.1. Крупнейшие игроки на рынке 2.1.1. Основные компании-конкуренты, их доля на рынке 2.1.2. Данные по видам оказываемых услуг 2.1.3. Условия работы компаний-конкурентов (условия оплаты, оказания услуг) 2.1.4. Ценовой анализ конкурентов 2.1.6. Каналы продаж услуг компаний-конкурентов 2.1.7. Профили основных игроков 2.1.7.1. Местоположение основных конкурентов (адрес, контактные данные) 2.1.8. Насыщенность рынка 2.1.9. Рейтинг крупнейших игроков 2.2. Ценовой анализ услуг 3. Анализ потребления консалтинговых услуг 3.1. Оценка объема потребления услуг 3.2. Наиболее востребованные виды консалтинга 3.3. Критерии выбора поставщика у основных потребителей 3.4. Прогноз потребления консалтинговых услуг 4. РЕКОМЕНДАЦИИ/ВЫВОДЫ 4.1. Барьеры входа в отрасль 4.2. Перспективы рынка востребованности консалтинговых услуг 4.3. Выводы по исследованию
  • Маркетинговый план развития компании
    I. Резюме для руководителей II. Введение III. Основная часть IV. Приложения 1. Резюме для руководителей 2. Введение 3. SWOT-анализ 4. Цели маркетинга 5. Маркетинговые политики 5.1. Политика услуг 5.2. Ценовая политика 5.3. Сбытовая политика 5.4. Политика продвижения 6. Рабочий график 7. Бюджет 8. Средства контроля и процедура внесения корректив 9. Приложения
  • Анализ рынка аудиторско-консалтинговых услуг в области слияния и поглощения
    1. Общая ситуация на региональном рынке аудиторско-консалтинговых услуг в области слияний и поглощений
    2. Исследование ключевых показателей рынка
    2.1 Объем и динамика рынка
    2.2 Емкость рынка
    2.3 Структура рынка по видам услуг
    3. Конкурентный анализ на рынке
    3.1 Основные компании-конкуренты и спектр услуг
    - Объем выручки
    - Доля на рынке
    - Ценовая политика
    - Клиенты
    3.2 ключевые факторы успеха на рынке

    4. Анализ потребления услуг на рынке
    4.1. специфика спроса и основные потребители аудиторско-консалтинговых услуг в области слияний и поглощений
    4.2 Прогноз развития рынка в данных сегментах
    5. Выводы.
  • Рынок консалтинговых услуг в ЦФО
    Еще в начале года, игроки рынка аудита и консалтинга считали, что 2010 год усилит тенденции 2009-го. То есть ничего хорошего ожидать не приходилось. Но уже тогда были и плюсы: началась компенсация неплатежей на фоне общей стабилизации экономики, что диаграмма 1.1.в подтверждает. В кризис бизнес стремился сокращать затраты, и оказалось, что немалый потенциал экономии заложен в налоговых платежах. Дело не в том, что компании пере¬шли на серые схемы, хотя и это тоже присутствует. Стало больше споров с налоговой инспекцией, стороны жестко отстаивают свою позицию. Во втором полугодии 2009 года увеличилось число договоров на постоянное абонентское налоговое обслуживание. ХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХХ Что касается услуги due diligence, считавшейся наиболее рентабельной до 2009 года, то кризис «подтолкнул» ее развитие. Собственники и менеджеры желают знать, насколько эффективными были принятые антикризисные меры. Все большей популярностью пользуется услуга комплексного due dilligence. Утверждение справедливо для крупных игроков с хорошим для своей отрасли отношением заемных средств к собственным. Они укрепляли свои позиции за счет скупки подешевевших профильных активов менее предусмотрительных конкурентов. Управляющий партнер КПМГ в России и СНГ Эндрю Крэнстон отмеч…
Навигация по разделу
  • Все отрасли
Copyright © 2009-2016, «B2B-Transport.ru»
< / noindex> < / noindex>